近日，产投对集团经营性资产管理工作开展了专项监督检查。通过纪检、监察、内审、监事、法务各监督条线积极参与，互相配合，实现信息共享，成果互用，形成强大的监督合力。
前期，通过大量资料查阅，先后数次深入实地检查资产实际情况，通过现场实地调查核验数据真实与准确性。理清了集团存量资产、无形资产、对外投资、资产租赁等情况。在充分了解资产管理、资产盘活、企业注册变更、股权划转、资产划转、对外招租等工作流程后，全面梳理资产管理的难点痛点，排查风险点，确定发力点，为监督检查工作做好充分准备。
在检查过程中，加强“纪审联动”，提高了发现问题的深度，从而推动此次检查工作高质量发展。加大线索查找力度，深化检查结果运用，将检查发现问题及时向资产管理部进行反馈，提升检查结果的“附加值”，充分发挥监督作用，为集团经营性资产保值增值“保驾护航”。
检查过程中，产投集团在各条线业务领域开展自查自纠，对发现的苗头性、倾向性问题做到早提醒、早制止、早纠正。通过专项监督检查，产投对集团经营性资产管理工作进行了有效的梳理和监管，并提出了切实有效的整改意见及建议。“下一步，我们将充分发挥国有资产监督的支撑作用，持之以恒，督促资产管理部落实此次专项检查的整改工作的同时，加强对集团非经营性固定资产的监督力度，为集团开源节流，降低经营成本发挥监督实效。”产投集团资产检查审计部副经理谢宋鑫说。